Cuadro de Mando Integral e Indicadores básicos de la Gestión

Cuadro de Mando Integral e Indicadores básicos de la Gestión del Mantenimiento (Técnicas de Ingeniería de Mantenimiento y Fiabilidad aplicadas en el proceso ... Gestión de Activos nº 3) (Spanish Edition)

En el siguiente artÃculo, se describe la importancia del cuadro de mando integral de indicadores claves de desempeÃ±o del negocio (Balanced Scorecard â€“ BSC) y su integraciÃ³n con los indicadores bÃ¡sicos del mantenimiento. En tÃ©rminos generales el desarrollo eficiente de un cuadro de mando ntegral, ayuda a los gerentes y administradores del negocio a centrarse en un puÃ±ado de medidas que son las mÃ¡s crÃticas para el Ã©xito continuo de la organizaciÃ³n. El BSC se ha implementado en un nÃºmero de grandes corporaciones dedicadas a la ingenierÃa, construcciÃ³n, industrias de microelectrÃ³nica e informÃ¡tica, etc. (Kaplan & Norton, 1993). La experiencia de estas organizaciones pioneras indica que el cuadro de mando tiene su mayor impacto en el rendimiento del negocio sÃ³lo si es utilizado para conducir un proceso de cambio. Han sido muchas las veces que el BSC ha permitido el desarrollo de sistemas de gestiÃ³n estratÃ©gicos que vinculan los objetivos estratÃ©gicos a largo plazo con planes de acciÃ³n a corto plazo (Kaplan & Norton, 1996).
Country USA
Binding Kindle Edition
Edition Vol-3-Sept-2012
Format Kindle eBook
IsAdultProduct
NumberOfPages 32
PublicationDate 2012-09-11
ReleaseDate 2012-09-11

Cuadro de Mando Integral e Indicadores básicos de la Gestión del Mantenimiento (Técnicas de Ingeniería de Mantenimiento y Fiabilidad aplicadas en el proceso ... Gestión de Activos nº 3) (Spanish Edition)